Employee Relationship Management -
ERM, 'gestão da relação com os funcuionários', em português, é o uso das tecnologias para a gestão dos recursos humanos. Trata-se de um conceito originado na
gestão da relação cliente que consiste em pôr o empregado em posição central. Trata-se de implementar um sistema de informação dedicado à gestão dos recursos humanos -
SIRH, que permite cobrir o conjunto das problemáticas associadas à relação particularmente entre uma empresa e os seus empregados.
Gestão de riscos corporativos na relação com os funcionários
Formação, quer dizer o estabelecimento de um plano de formação global da empresa que permita gerenciar um catálogo de estágios obrigatórios ou opcionais, os pedidos dos colaboradores e o acompanhamento das ações de formação;
Pagamento, para ter uma visão dos pagamentos e os envios dos boletins de vencimento;
Recrutamento, principalmente o acompanhamento das entrevistas de contratação e as pessoas recentemente;
Gestão das competências e da carreira, consistindo em implementar competências que permitam uma melhor gestão dos cargos na empresa e o seu movimento interno. Trata-se de valorizar o capital humano pondo em primeiro lugar as competências, os conhecimentos e o
know how dos funcionários;
Gestão do tempo, quer dizer, a gestão e a quantificação da atividade dos colaboradores da empresa, principalmente por uma preocupação com a legislação em vigor (redução do tempo de trabalho, pagamento de horas extraordinárias, contabilização das licenças, os acórdãos de trabalho e as faltas);
Comunicação interna, que permite a sensibilização e a informação transversal que permite quebrar a complementação dos diferentes setores da empresa.