O método PERT
O que é o Método PERT
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique - Avaliação do Programa e Técnica de Revisão), muitas vezes acompanhado do CPM (Critical Path Method - Método do Caminho Crítico), é uma técnica que permite gerenciar o calendário de um projeto. A sua representação gráfica é como uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objetivos definidos no projeto. Ele foi concebido pela Marinha dos Estados Unidos para coordenar os trabalhos de vários milhares de pessoas visando a realização das ogivas nucleares POLARIS. Assim, o método PERT implica, na sua fase preliminar, uma segmentação precisa do projeto em tarefas, a estimativa da duração de cada tarefa e a nomeação de um chefe de projeto, encarregado de assegurar o acompanhamento do projeto, de informar, se for o caso, e de tomar decisões caso haja mudanças em relação às previsões.
Como funciona a Rede PERT
A rede PERT (também chamada de representação gráfica PERT) é composta por três elementos: Tarefa, atividade ou etapa representada por uma flecha; cada tarefa corresponde um código e uma duração, mas seu comprimento nada tem a ver com a sua duração; Etapa, início e fim de uma tarefa; cada tarefa possui uma etapa de início e uma etapa de fim sendo que cada etapa de fim é também etapa de início da tarefa seguinte. As etapas são geralmente numeradas e representadas por um círculo, mas podem, às vezes, ter outras formas (quadrado, retângulo, oval, etc.). Por fim, há o elemento Tarefa fictícia, representada por uma flecha pontilhada que permite indicar os limites na cadeia entre certas etapas.
Assine nossa newsletter!
